Наша сеть профессиональных контактов поможет найти соискателей, которые не состоят в активном поиске. Качественная оценка компетенций и анализ информации о кандидате, позволят заказчику выбрать подходящих экспертов.
Этого мы достигли благодаря многолетнему опыту работы внутри топ-ритейлеров и крупнейших коммерческих компаний России (X5 Group, Магнит, ВТБ). Наши знания бизнеса, специфики отраслей и уровня необходимых навыков способствуют поиску сотрудников.
Услуга Executive Search при подборе и поиске менеджеров высшего звена – это не просто закрытие вакансии, а поиск ключевого игрока, способного привести к результатам.
Гарантируем, что каждый нанятый руководитель соответствует требованиям и бизнес-задачам.
Найдём лучших управленцев и ведущих профессионалов, которые вносят весомый вклад для бизнеса.
Многолетний опыт инхаус рекрутинга топ-менеджеров розничной сети и руководителей функций в X5 Retail Group и Магнит гарантируют понимание специфики отрасли и профилей эффективных руководителей
Для индустрии товаров повседневного спроса мы привлекаем профессионалов, которые знают современные инструменты управления продажами, достигли мастерства в ведении переговоров и способны стимулировать динамичный рост бизнеса.
Найдем лидеров и сформируем эффективную команду направления продаж в России и странах СНГ.
Привлекаем экспертов и руководителей высшего звена для обеспечения устойчивости бизнеса и стратегического развития.
Компания столкнулась с необходимостью формирования линейки менеджеров высшего звена (CEO, COO, HRD, CMO) для масштабирования бизнеса. Отсутствие структурированного управленческого звена замедляло процессы, сдерживало рост и создавало риски.
Провели детальный анализ требований к менеджерам высшего звена, учитывая стратегические цели компании.
Запустили поиск C-Level через метод Executive Search.
Закрыли четыре позиции (CEO, COO, HRD, CMO) за 2 месяца.
Обеспечили быстрый выход в компанию CEO и COO, минимизировав downtime и организовав плавную интеграцию руководителей высшего звена. Разработали планы ввода в должность для всех руководителей и поддержали собственника и персонал в адаптационный период через регулярные встречи и консультации.
Компания получила управленческую команду, которая уже начала вносить вклад в развитие бизнеса. Лидеры быстро адаптировались, запустили стратегические инициативы и обеспечили устойчивый рост, устранив прежние ограничения.
Компания нуждалась в руководителе филиала в Монголии, знающем локальный рынок и способном организовать продажи сложного технологического оборудования. Требовалось сочетание управленческих навыков, технической экспертизы и знания местной бизнес-среды.
Сперва определили основные компетенции, необходимые для успешного запуска и развития филиала. После чего провели поиск кандидатов с локальной экспертизой и опытом в технологическом секторе. Использовали широкий диапазон ресурсов для холодного поиска и в итоге привлекли руководителя филиала (native) из международной компании-конкурента с подтвержденными навыками и знанием местного рынка.
Компания заняла уверенную позицию на рынке, нарастив активные продажи оборудования.