Game-ассессмент
Game-ассессмент это
Game-ассессмент решит эти задачи
Снижение стресса
Оценка стратегического мышления
Анализ лидерских качеств
Оценка управления рисками
Определение уровня мотивации
Оценка профессиональных навыков
Анализ командной работы
Карта развития сотрудника
Что получите, заказав услугу Game-ассессмента
Отчёт на каждого сотрудника
Сводный отчёт
Обратную связь
Какие варианты бизнес-игр
Game assessment Битва Титанов
Участники оказываются в будущем, где искусственный интеллект (ChatGPT 10) захватил мир. Их задача — доказать, что человек может управлять бизнесом лучше, чем ИИ. Игра моделирует реальные управленческие сценарии, требующие стратегического мышления, лидерства и командной работы.
- Решать задачи на станциях, собирая части матрицы компетенций управления будущего.
- Зарабатывать игровую валюту (коины) для достижения целей.
- Участвовать в ролевых играх и командных взаимодействиях.
- Проходить финальную битву, где нужно распределить ресурсы и выбрать стратегию выживания бизнеса.
- Стратегическое мышление — способность планировать и принимать решения в условиях неопределенности.
- Лидерские качества — умение вести команду и вдохновлять ее на достижение целей.
- Оценка командной работы — эффективное взаимодействие с коллегами и распределение задач.
- Управление рисками — анализ и минимизация потенциальных угроз.
- Креативность — генерация нестандартных решений в сложных ситуациях.
** адаптируется под вашу модель компетенций
Game assessment Спасение планет
Участники становятся жителями четырёх уникальных планет (FD, Metal, Machine, Crystal), каждая из которых имеет свои ресурсы, вызовы и преимущества. Их задача — разработать стратегию развития своих планет на 5 лет, преодолевая межпланетные барьеры и угрозы.
- Разрабатывать стратегию развития своей планеты, учитывая её уникальные особенности.
- Участвовать в межпланетных переговорах, договариваясь об импорте и экспорте ресурсов.
- Создавать межгалактический корабль и распределять роли внутри команды.
- Бороться с эпидемией, изготавливая вакцину и сохраняя здоровье жителей.
- Стратегическое планирование — способность разрабатывать долгосрочные планы и адаптироваться к изменениям.
- Коммуникационные навыки — умение находить общий язык с представителями других планет и договариваться.
- Оценка лидерства — способность распределять роли и вести команду к общей цели.
- Креативность и инновационность — поиск нестандартных решений для преодоления вызовов.
- Оценка стрессоустойчивости — способность работать в условиях кризиса и быстро принимать решения.
** адаптируется под вашу модель компетенций
Как проходит game-ассессмент
Подготовка и планирование
Проведение game-ассессмента
Анализ данных и подготовка отчётов
Обратная связь и подведение итогов
Давно хотите оценить своих сотдруников в непринуждённой форме?
Полезные статьи
Кейс по game-ассессменту
Компания столкнулась с низкой эффективностью работы ТОП-команды, слабой внутренней коммуникацией и отсутствием четкого понимания потенциала работников.
Не было структурированной модели компетенций для оценки управленческих уровней (СЕО-1, СЕО-2, СЕО-3).
Оценка персонала проводилась в традиционных форматах, что вызывало стресс и не позволяло собрать объективную обратную связь.
Руководители департаментов не имели четких рекомендаций по работе с персоналом, что снижало мотивацию и продуктивность команды.
Разработана модель компетенций для уровней СЕО-1, СЕО-2 и СЕО-3, включающая ключевые навыки, такие как лидерство, стратегическое мышление и управление командой.
Проведена оценка персонала в формате бизнес-игр («Спасение планет» для СЕО-1 и «Битва титанов» для СЕО-2), что создало комфортную и вовлекающую атмосферу для участников.
Собственник компании получил детальный отчет о сильных сторонах и рисках ТОП-команды, что позволило ему лучше понимать текущее состояние управленческой команды.
Руководителям департаментов предоставили персонализированные рекомендации по работе с каждым специалистом, включая советы по улучшению взаимодействия и повышению мотивации.
Установлены четкие пути для развития специалиста, что повысило эффективность работы всех департаментов.
Как итог было создано целостное представление о компетенциях и потребностях ТОП-команды.
Оценка прошла в без стрессовой атмосфере, что способствовало более точной и честной обратной связи.
Компания получила инструменты для дальнейшего развития членов компании и повышения эффективности работы на всех уровнях управления.
Компания столкнулась с необходимостью адаптации к быстрым изменениям на рынке технологий.
Внутренние коммуникации между подразделениями были слабыми, что мешало эффективному взаимодействию и командной работе.
Не было четкого понимания сильных сторон и областей для развития членов компании, что затрудняло их профессиональный рост.
Отсутствовали мероприятия, направленные на укрепление командного духа и сплоченности коллектива.
Организовано корпоративное мероприятие в формате игры «Битва титанов», адаптированной под корпоративные ценности и цели компании.
Сотрудники из разных подразделений были объединены в команды, что способствовало развитию взаимодействия и взаимопомощи.
В процессе игр участники смогли проявить лидерские качества, коммуникационные навыки и способность к сотрудничеству.
Проведена оценка компетенций сотрудников с использованием специальных инструментов, что позволило выявить сильные стороны и области для улучшения как на индивидуальном, так и на групповом уровне.
Каждый участник получил индивидуальную обратную связь в течение недели после мероприятия, основанную на наблюдениях и результатах интервью.
Укрепили командный дух и улучшили взаимодействие между сотрудниками из разных подразделений.
Выявили экспертные стороны и зоны роста для каждого участника, что позволило разработать индивидуальные планы развития.
Компания получила инструменты для дальнейшего повышения эффективности командной работы и профессионального роста сотрудников.
Создана атмосфера сотрудничества, которая способствует адаптации к изменениям на рынке и повышению конкурентоспособности компании.
