Зачем бизнесу
корпоративная культура
Рост вовлечённости и продуктивности
Снижение текучести до 25%
Удержание ключевых сотрудников
Рост прибыли за счёт людей
Быстрый запуск изменений без сопротивления
Согласованность целей и действий команды
Корпоративная культура — это не «атмосфера», а инструмент достижения целей компании. Именно культура определяет, как команда работает, меняется и достигает результатов
Когда люди движутся в одном направлении, бизнес растёт быстрее
не работающих с корп культурой
Типичные проблемы компаний
Отсутствие доверия и прозрачности
Проблема: повышение текучести до 35% за 2 года
Выгорание и «тихая лояльность»
Проблема: снижение продуктивности на 20–25%
Сопротивление изменениям
Проблема: 70% бизнес-трансформаций срываются из-за культуры
Разобщённость подразделений
Проблема: до 20% ресурсов уходит на внутренние конфликты
Низкая вовлечённость персонала
Проблема: потери выручки до 17%
Высокая текучесть сотрудников
Проблема: замена одного сотрудника стоит до 30% его годового оклада
Оценка 360 выявляет слабые звенья и управленческие сбои до того, как они ударят по прибыли.
инвестируют в Корп культуру
Почему топовые компании
Рост вовлечённости и продуктивности
Рост прибыли за счёт людей
Быстрый запуск изменений без сопротивления
Снижение текучести до 25%
Согласованность целей и действий команды
Удержание ключевых сотрудников
Этапы построения сильной корпоративной культуры
Аудит корпоративной культуры (10-14 дней)
- Проводим многоступенчатую диагностику: интервью и анализ процессов
Результат: индивидуальный отчёт с точками роста и персональным расчётом стоимости реализации изменений.
Анализ и приоритезация
(3-5 дней)
(3-5 дней)
- Выделяем ключевые барьеры и возможности
Результат: карта рисков и список приоритетных задач.
Разработка плана изменений (5-7 дней)
- Формируем пошаговый план улучшений,
- Подбираем инструменты.
Результат: дорожная карта внедрения культуры под конкретный бизнес.
Оценка вовлеченности персонала и eNPS (7 дней)
- Многоуровневая оценка вовлеченности и лояльности сотрудников
Результат: валидный отчет, основанный на результатах диагностики и фокус-групп.
Стратегическая сессия
(1 день)
(1 день)
- Встреча с руководством для согласования вектора и целей изменений
Результат: общее видение и утверждённые приоритеты.
Внедрение и сопровождение
(от 1 месяца)
(от 1 месяца)
- Поддерживаем реализацию шагов,
- Проводим контрольные замеры
Результат: измеримый рост вовлечённости, управляемости и эффективности бизнеса.
Этап 4
Этап 6
Этап 2
Этап 5
Этап 3
Этап 1
Общая длительность зависит от масштаба компании: от 3−4 недель (диагностика + проектирование) до нескольких месяцев (внедрение и сопровождение).
Достигаем максимальную вовлеченность
корпоративной культурой
команды в работу над
что повышает точность диагностики.
подход - через работу с фокус-группами,
мы используем только индивидуальный
корпоративной культурой
команды в работу над
достигаем максимальную вовлеченность
диагностики
повышает точность
с фокус-группами, что
через работу
индивидуальный подход -
мы используем только
Часто задаваемые вопросы
Наш подход - в оценке вовлеченности дополняем отчет данными от фокус-групп, повышая валидность онлайн диагностики
Стоимость зависит от размера компании и глубины анализа. Если мы внедряем изменения — аудит входит в общую стоимость проекта.
В среднем 10–14 дней: диагностика, анализ и отчёт с индивидуальным расчётом стоимости изменений.
Нет. Диагностика встроена параллельно и не мешает операционной деятельности.
Нет. Мы объясняем цели и работаем с ключевыми сотрудниками. Аудит — инструмент развития компании, а не критики.
HR-аудит проверяет процессы, а аудит культуры выявляет ценности, управляемость, риски и новые возможности для роста компании.
Мы используем международные методики и проверенные инструменты. Результаты основаны на данных, а не мнениях.
Отчёт с картой культуры, зонами риска, рекомендациями и индивидуальным планом изменений.
Да. Вы получите отчёт и план, а внедрение сможете делать своими силами.
Да. Мы адаптируем методику от 30 сотрудников до корпораций 1000+.
Снижение текучести до 25%, рост продуктивности на 20–25%, повышение управляемости и согласованности до 15–20%.
Да. Все данные остаются внутри компании, по умолчанию подписывается NDA.
Первые эффекты видны через 1–2 месяца после внедрения изменений.
Сильные
решения начинаются
с первого контакта
с первого контакта
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время
