Зачем бизнесу
оценка персонала?
Ускорить развитие ключевых сотрудников
Управленческие решения на основе фактов
Экономия на ошибках в найме и росте
Связать цели людей с целями бизнеса
Сформировать кадровый резерв
Повысить вовлечённость и эффективность
выявляет оценка персонала
Проблемы, которые
Нет плана развития сотрудников
Проблема: рост компании невозможен без роста людей
Низкая вовлечённость персонала
Проблема: снижение выручки до 17%
Несогласованность целей команды
Проблема: до 20% ресурсов тратится впустую
Рост скрытых конфликтов
Проблема: снижение общей эффективности до 25%
Неясная эффективность сотрудников
Проблема: риск потери до 15–20% прибыли
Ошибки в подборе и найме
Проблема: до 3−5 месячных окладов на замену одного сотрудника
Как мы проводим
оценку
Постановка целей (1-2 дня)
- Определяем задачи бизнеса
Результат: чёткие цели оценки персонала.
Проведение оценки (3−5 дней)
- Диагностика,
- Интервью,
- Аssessment.
Результат: собраны данные о каждом сотруднике.
Презентация отчёта (1 день)
- Отчёт и рекомендации руководству
Результат: план развития и решений по людям.
Подбор методик (2−3 дня)
- Выбираем инструменты оценки
Результат: персонализированная методика под ваш запрос.
Анализ данных (2-3 дня)
- Обработка и интерпретация результатов
Результат: сводный отчет по команде и по каждому участнику.
Этап 4
Этап 2
Этап 5
Этап 3
Этап 1
90% работы на нас, вы получаете готовый отчёт и план действий. Весь цикл занимает 9−14 дней, в зависимости от масштаба команды и выбранных инструментов.
повышает точность:
под задачи заказчика, что в разы
различных инструментов оценки
В нашем подходе мы используем сочетание
Онлайн диагностика
Game Ассесмент
Интервью по компетенциям
Оценка 360
Часто задаваемые вопросы
Нет. Мы проводим оценку корректно и с уважением к сотрудникам, результаты подаются в коучинговом формате — это воспринимается как развитие, а не критика.
Нет. Процесс оценки встроен параллельно и не мешает операционной деятельности.
Полный цикл занимает 9–14 дней, в зависимости от числа участников и выбранных методик.
Используем международные методики диагностики, что позволяет повышать валидность оценки. Всё подтверждается цифрами и исключает субъективность.
Формат бизнес-симуляций и поведенческих инструментов исключает подготовку — видно реальные реакции и паттерны.
Только выбранных сотрудников. Руководителей и HR — для интервью и согласований
Эксперты Grow Consulting с 15+ годами опыта, международными методиками и практиками Fortune 500.
Отчёт с картой талантов, зонами риска, потенциалом сотрудников и конкретными рекомендациями для бизнеса.
По цифрам: снижение текучести на 20–30%, рост продуктивности до 25%, снижение ошибок в найме до 25%.
Да. Методика адаптируется для бизнеса от 30 человек и до 1000+.
Да. Все данные строго внутри проекта, NDA подписывается по умолчанию.
Первые изменения можно внедрять уже сразу после получения отчёта.
Сильные
решения начинаются
с первого контакта
с первого контакта
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время
